De plus en plus le monde se digitalise, la création d’image, l’informatisation des données et sa sécurisation obtiennent des pondérations sans précédentes. La demande des compétences numériques s’augmente à une vitesse exponentielle. les entreprises, plus particulièrement celles opérant dans le secteur de la nouvelle technologie sont à la recherche continuelle des génies en informatique, des jeunes très créatifs et innovants. Ces nouveaux challenges sont quasiment multisectoriels et multiculturels; les entreprises sont constamment dans une sorte des concurrences, quoique non allouées administrativement parlant, et pourtant qui semble vraisemblablement évidentes.

Mais le coté paradoxal du marché entre les entreprises qui recherchent ces compétences avérées chez les jeunes et eux (jeunes), possesseur(e)s des compétences, innovateurs du numérique ; il y a une sorte d’incompatibilité du point de vu motivation. Il y a une adéquation entre le service rendu et le salaire perçu. Je me rappelle quand j’étais aux humanités, je suivais parfois dans des émissions voire documentaires, comment les jeunes quittaient l’Afrique pour l’Europe dans le but d’une vie meilleure. Un soir je suivais un documentaire qui parlait des médecins en Afrique du sud, ça expliquait que la plupart des bons médecins en Afrique du sud provenaient de la RDC. Et je m’étonnais en me disant, mais pourquoi tous ces intellectuels quittent le pays pour s’installer ailleurs ? Et c’est quand j’ai fini mes études universitaires que j’ai compris le pourquoi du déplacement unilatéral de tous ces intellectuels.

J’ai un ami développeur qui travaillait dans une entreprise à Kinshasa; une période x, leur direction de marketing avait conçu un projet et il fallait développer une application mobile pour exploiter ledit projet. Tandis que l’équipe des développeurs attendait le programme venant de la direction afin d'élaborer le cahier de charge sur l’application, curieusement rien ne leur parvenait. Juste après quelques jours, de leur grande surprise ils apprennent que l’un de leur chefs revenait de l’étranger et venait d'acheter l’application en question dans un pays x à plus de 20.000$. C’était décevant pour l’équipe des développeurs et mon ami me dit : mon cher, j’ai vérifié cette application, il n’y a rien de spécial. d’ailleurs moi je pouvais mieux faire que ça en présentant plus de fonctionnalité pour enrichir cette application, mais voilà ! Plus de 20.000$ parti comme ça.

Et c’est vraiment décevant ce genre de collaboration non transparente, se reposant sur un socle d’inconfiance entre certains employeurs vis-à-vis de leurs employés dans certaines entreprises. S’il vous plait cher directeur d’entreprises, cher PDG, cher boss et entrepreneur! Ne mettez jamais vos intérêts personnels au-dessus de vos collaborateurs. la mentalité capitaliste enrichit rapidement mais fragilise la cohésion de l'esprit d’équipe. La jeunesse n’est pas une mine d’or à exploiter pour multiplier grandement les capitaux, mais c’est un booster et une énergie à considérer comme le véritable catalyseur à placer joyeusement à vos côtés afin de faire avancer les choses, dans le but d'atteindre ensemble le sommet et connaitre un épanouissement collectif dans la convivialité. C’est ça la meilleure collaboration, c’est ça être un bon manager, c’est par un tel résultat que vous pourriez être fier de vous, fier d’être le Manager.